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Proyecto formativo dirigido a exponer ambas
competencias como complementarias e
indisolubles para que el personal que dirige
grupos de trabajo logre la consecución de
objetivos con el compromiso y la actitud autónoma
de sus colaboradores:
I. Dirección: Concepto y características:
-Planificación y coordinación: El directivo como
planificador, gestor de proyectos y coordinador de
equipos.
-Ejecución y delegación: El directivo como
distribuidor de tareas y responsabilidades. Control
de ejecución.
-Verificación de la ejecución y corrección de
desviaciones. Propuesta de cambios.
II. Liderazgo:
-Comunicar y atraer voluntades al proyecto: Cómo
transmitir objetivos y expectativas para integrar a
todos los colaboradores en el proyecto.
-Compartir técnicas, experiencias y habilidades
para convertir a cada colaborador en líder de sus
competencias.
-El líder como impulsor de cambios.
III.- Estilos y técnicas de dirección: autocrático,
democrático, participativo, “laissez faire”,
transaccional y coaching.
-¿Qué estilo adoptar?
- Objetivos, tiempos, estructura de la organización,
naturaleza del trabajo y tipologías de
colaboradores: elementos que influyen en el estilo
de dirección. |
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